Coordination et parcours

La dynamique du monde sanitaire, social et médico-social

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  • L’accroissement
  • du
  • nombre
  • de
  • personnes
  • âgées,
  • handicapées
  • ou
  • atteintes
  • de
  • maladies
  • chroniques,
  • rend
  • nécessaire
  • le
  • développement
  • et
  • la
  • diversification
  • des
  • soins
  • et
  • des
  • services,
  • mais
  • demande
  • aussi
  • une
  • meilleure
  • coordination
  • des
  • interventions.
  • Pour
  • lutter
  • contre
  • les
  • différents
  • cloisonnements
  • du
  • système
  • de
  • santé
  • et
  • d’aide,
  • les
  • pouvoirs
  • publics,
  • les
  • professionnels
  • et
  • les
  • associations
  • de
  • familles
  • et
  • d’usagers
  • sont
  • engagés
  • dans
  • un
  • processus
  • permanent
  • d’innovation
  • et
  • de
  • coopération
  • à
  • l’origine
  • de
  • la
  • dynamique
  • de
  • l’ensemble
  • du
  • monde
  • sanitaire,
  • social
  • et
  • médico-social.
  • Cet
  • ouvrage
  • retrace
  • l’histoire
  • de
  • la
  • structuration
  • de
  • la
  • coordination
  • en
  • France
  • dans
  • plusieurs
  • domaines
  • d’intervention
  • (gérontologie,
  • santé
  • mentale,
  • handicap,
  • cancer,
  • maladies
  • rares,
  • accident
  • cérébral),
  • ainsi
  • que
  • l’apparition
  • récente
  • de
  • la
  • notion
  • de
  • parcours
  • dans
  • l’espace
  • public.
  • Il
  • propose
  • une
  • analyse
  • critique
  • des
  • politiques
  • conduites
  • en
  • matière
  • de
  • coordination,
  • et
  • tente
  • d’expliquer
  • la
  • persistance
  • des
  • dysfonctionnements
  • observés.
  • À
  • partir
  • d’enquêtes
  • réalisées
  • sur
  • plusieurs
  • territoires,
  • les
  • facteurs
  • de
  • succès
  • pour
  • la
  • mise
  • en
  • place
  • de
  • dispositifs
  • de
  • coordination
  • pérennes
  • sont
  • ensuite
  • mis
  • en
  • évidence.
  • L’innovation
  • se
  • révèle
  • être
  • le
  • produit
  • des
  • interactions
  • entre
  • initiatives
  • locales
  • et
  • directives
  • nationales.
  • Enfin,
  • l’ouvrage
  • propose
  • une
  • typologie
  • des
  • nouveaux
  • professionnels
  • de
  • la
  • coordination
  • (gestionnaires
  • de
  • cas,
  • pilotes,
  • référents,
  • médecins
  • coordonnateurs,
  • chargés
  • de
  • mission…)
  • et
  • souligne
  • notamment
  • le
  • rôle
  • clé
  • joué
  • par
  • les
  • cadres
  • intermédiaires
  • des
  • organisations
  • sanitaires,
  • sociales
  • et
  • médico-sociales.Ouvrage
  • labellisé
  • par
  • la
  • FNEGE
  • (Fondation
  • Nationale
  • pour
  • l'Enseignement
  • de
  • la
  • Gestion
  • des
  • Entreprises)
  • en 2016
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