Chef Guide

INNEHÅLL:

Kapitel 1: Arbete är något man gör
Vi anställer dem som är smarta, välutbildade och har rätt attityd. Men vi glömmer att arbete är något man gör, inte något man är.

Kapitel 2: Sanningen om konsekvenser
»Varje beteende är en funktion av dess konsekvenser«, säger forskarna. Så här fungerar den insikten på jobbet.

Kapitel 3: Tuffaste chefen vinner – eller?
Vi pressar våra medarbetare och slår dem på fingrarna – för att vi tror att vi gör nytta då. Det kanske är dags att tänka om.

Kapitel 4: Belöna till framgång
Ska det vara så svårt att ge beröm? Ja, det är egentligen en hel vetenskap. Dags att plugga på och börja träna.

Kapitel 5: Åtta destruktiva chefsgrepp – i all välmening
Bjuda på tårta, sätta för höga mål, blanda kritik och beröm och utse månadens medarbetare. Du gör väl inte själv några av de misstagen?

Tips, råd, fällor och myter kring forskningsområdet OBM, organizational behavior management.